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Revisão de Processos
Atuação na gestão e coordenação do projeto de revisão de processos de gestão do ativo em uma empresa do setor de óleo e gás. O trabalho envolveu a análise das políticas de gestão de ativos, análise e tratamento dos dados cadastrados nos sistemas e mapeamento dos processos e fluxo de informações de projetos, manutenção industrial, tecnologia da informação, cadastro de materiais, suprimentos, gestão patrimonial, gestão fiscal e contabilidade.
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Gestão Integrada do Ativo
Atuação na gestão e coordenação do projeto de gestão integrada do ativo durante a implementação do SAP em uma das maiores empresas do setor sucroenergético. Integrando informações dos cadastros de contabilidade, de manutenção industrial e materiais, tratamos um volume de dados de mais de 300.000 ativos, mais de 800.000 registros de informações técnicas trabalhadas em um ano e meio de esforço contínuo.Em outra oportunidade, participamos da coordenação do time de 35 profissionais envolvidos em um grande projeto de reestruturação dos processos de gestão de ativos de um grupo com 28 unidades industriais. O escopo do projeto compreendeu o levantamento dos processos de gestão de ativo imobilizado e manutenção industrial, inventário físico, levantamento e tratamento de dados contábeis e de manutenção, criação de dados mestre para migração no ERP SAP e treinamento aos colaboradores do cliente envolvidos na operação e gestão dos ativos, totalizando um volume de aproximadamente 70.000 ativos, mais de 1 milhão de informações técnicas em um volume de 40.000 horas trabalhadas.