• Lean Six Sigma – O que é e porque você precisa disso

    7 de abril de 2019

    Lean Six Sigma – O que é e porque você precisa disso

    Lean Six Sigma – O que é? Lean Six Sigma surgiu da união de conceitos de Lean Manufacturing à metodologia Six Sigma, com o objetivo de que as organizações trabalhem de forma mais enxuta e organizada, eliminando desperdícios e minimizando esforços que não agregam valor ao core da empresa. O conceito de Lean Manufacturing Também […]

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  • Gestão de Ativos ou Gerenciamento de Ativos?

    4 de setembro de 2018

    Gestão de Ativos ou Gerenciamento de Ativos?

    Pessoas tem cuidado de “bens” desde que a humanidade inventou as primeiras ferramentas. Ao longo da história, com o advento da evolução de métodos de produção artesanais para a produção utilizando-se máquinas e o desenvolvimento de novos processos de manufatura, cuidados e necessidades foram surgindo, em paralelo disciplinas foram criadas para ajudar a definir as […]

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  • O planejamento como fator decisivo para o sucesso

    30 de julho de 2018

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    Os números não mentem: de cada 10 empresas, 6 declaram falência nos primeiros 5 anos, de acordo com pesquisa realizada pelo IBGE divulgada em 2016. O planejamento como fator decisivo para o sucesso se torna essencial em um ambiente de negócios instável e desafiador como o do Brasil, onde muitos são os fatores que colaboram para […]

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  • Dados: o maior ativo de uma companhia

    30 de março de 2018

    Dados: o maior ativo de uma companhia

    A gestão de dados para a tomada de decisões Muito tem se falado sobre a influência da análise de dados e sua importância para a tomada de decisões. Os modelos de negócio mudaram e todas as companhias são diretamente influenciadas pela maneira como analisam seus dados e definem suas estratégias. Entender como as variáveis do […]

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  • A sua empresa gera ou destrói valor?

    5 de março de 2018

    A sua empresa gera ou destrói valor?

    Essa parece ser uma pergunta trivial, mas frequentemente confunde-se o conceito de gerar lucro com o conceito de gerar Valor. Este erro conceitual pode levar o Empresário a perder, ano após ano, o poder de compra do patrimônio investido na companhia expondo o empresário à riscos sem gerar a riqueza necessária para remunerar o seu […]

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